投研“工业化”大势所趋，基金公司拆除“部门墙”势在必行

近期，“工业化”成为基金投研的一大热词。在当前经济社会转型的大背景下，基金投研的广度和深度面临着更多挑战。如何实现投研流程的“工业化”，稳定输出正确的投研决策，是基金公司实现高质量投资回报的关键。业内人士认为，通过加强专业分工，确保投研人员各司其职，打造统一的策略体系和专业的投资模式等方式，基金公司可以稳定实现“可重复的成功”，充分发挥投研体系的效能。同时，建立灵活的激励机制，突出研究人员的综合能力和长期贡献，也将帮助基金公司更好地应对市场变化和客户需求。此外，打破投资和研究之间的壁垒，实现协同合作，有助于提升投资决策的科学性和准确性，帮助基金公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。（证券时报）

来源：36氪

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