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1、 《国际承包工程企业管理与信息化应用分析》在借鉴国外大型承包商信息化建设经验的基础上，结合中国对外承包工程企业的现阶段发展状况，提出中国企业的信息化建设需要本着整体规划、分步实施的原则，有重点、有步骤、有方法的推进。

2、信息化建设不是单纯的购买软件，需要管理部门的配合，需要规范流程制度的支持，需要支撑体系的建立，需要资金投入的保障，最终才能让企业的海外信息化应用取得成效。

3、在日趋激烈的国际市场竞争中，中国企业如果能认清自身的信息化水平，通过借鉴国外优秀经验找出差距和不足，明确未来的方向，将现代化的企业管理理念与信息化技术相结合，充分利用信息化手段提高生产效率，提升管理效益，无疑是提高竞争能力的最佳途径之一。

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