mes生产计划管理 生产计划管理

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1、生产计划管理是企业管理的重要组成部分，它直接关系到企业经营的成败和对社会提供产品的数量和质量。

2、生产计划管理，一般是指企业对生产活动的计划、组织和控制工作。狭义的生产计划管理是指以产品的基本生产过程为对象所进行的管理，包括生产过程组织、生产能力核定、生产计划与生产作业计划的制定执行以及生产调度工作，广义的生产计划管理则有了新的发展，指以企业的生产系统为对象，包括所有与产品的制造密相关的各方面的工作的管理，也就是从原材料设备、人力、资金等的输入开始，经过和平转换系统，直到产品输出为止的一系列管理工作。我们这里将要谈的是车间生产计划管理，指的是狭义上的生产计划管理工作。

3、企业的生产计划是企业生产管理的依据,它对企业的生产任务作出统筹安排,规定着企业在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标,是企业在计划期内完成生产目标的行动纲领,是企业编制其它计划的重要依据,是提高企业经济效益的重要环节。要使企业有较强的竞争能力和应变能力,且使企业的生产与市场需求相适应并能引导和开发潜在的市场需求,就必须加强企业的生产计划管理。

4、生产计划工作的基本任务是,通过生产计划的编制和实施,以及在计划实施过程中对生产技术的控制挖潜和充分利用企业资源,全面完成生产经营任务,并实现企业的均衡生产。

5、如果要完成这些生产计划管理的工作，我们可以借助信息化生产计划管理软件永凯APS。

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