超市人力资源管理体系框架图 超市人力资源管理

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1、这跟一般公司的应该差不多

2、选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才， 制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，

3、调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

4、另外还要，制订公司中长期人才战略规划；制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实，核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划，定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据，指导、协助员工做好职业生涯规划等。

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